數位光點 ─ 偏鄉數位關懷

電子書在今年下半年，成為全球電子科技產業重視的議題，光以去年美國亞馬遜網路書店推出的電子時Kindle，其銷售數字就有50萬美元，加上服務收入，打造出傳統書業力抗不景氣的全新獲利模式。

資策會產業情報研究所（MIC）所長詹文男表示，亞馬遜網路書店推出的Kindle，確實為不斷凋零的出版產業帶來全新商機，還可借用傳統書籍的天敵－internet合作，提供天馬行空的獲利模式。

全球電子書多為台灣電子資訊大廠提供代工，換個思考模式，台灣利用先天代工上的資源，配合目前實體、網路書店通路到出版商，打造出全新創新獲利模式，讓台灣在全球電子書產業所扮演的角色不再是代工作業員，以目前台灣在華文書籍的實力來看，業者只需腦筋一動，就可打造台灣成為全球華文電子書重鎮。

電子書產業服務平台約可分為六大塊：作者、書店、出版、軟體製作、電信服務、硬體品牌及代工生產，其中非硬體平台將是電子書最大獲利者。以亞馬遜為例，書類就有36 萬種，從傳統文字轉為電子檔的商機模式，將可帶動相關軟體服務應用。

中華電信行動通信分公司加值處處長饒吉森則說，Kindle的獲利模式是值得學習，卻讓市場對電子書的定義停留在「6 吋以上的行動顯示板」，事實用Smart Phone體驗電子書較符合經濟效益。手機當電子書，可打破閱讀時間、空間，簡單說，如同帶了一本內涵無限內容的書籍出門，還能和相關行動應用配合，這是Kindle達不到的。

打破閱讀時間指可以零散時間觀看電子書如上廁所、等車、飛機到午修時間，至於使用空間則符合讀書時所需的自主享受，只要用戶覺得舒適，拿著手機到處都是看書的好空間。以閱讀視覺來看，類似iPhone 3.2吋的螢幕已足夠，為此中華電信在今年看好手機電子書服務應用，推出Hami電子書城，以加值方式提供用戶此全新服務。

Hami電子書城的獲利模式在直接和出版社、書商合作，提供內容給中華電信Hami平台，進行手機閱讀優化，再放至平台上做書籍、雜誌分類，更提供用戶查尋介面，不管是免費提供到下載付費，訂戶在Hami書城都擁有自己的書櫃，以分類方式進行歸檔，就算換新手機，此書櫃的內容依舊會跟著用戶，相當方便，簡單說，Hami書城也是雲端運算服務的一種。

出版社、書商及中華電信則可以拆帳方式相互獲利，出版商、書商可不受實體通路的層層關卡導致獲利縮水，也不會影響到原有通路銷量。另外，透過中華電信主動行銷，提升打書效果，對於中華電信則可提高對用戶服務加值上的承諾。

【2009-11-27/經濟日報/E13版/大會活動報報】