回歸「人才為本」 半導體教父放下身段
  • 中國時報 2009-05-21 【林上祚/特稿】

     台灣科技業發展至今二、三十年,從來沒有面臨過像現在這麼大的挑戰,幾千億元的設備投資,產能利用率掉到五成以下,任誰都會心慌,台積電第一季逆勢獲利,董事長張忠謀承諾回聘離職員工,回歸「人才為本」的理念,這,不就是台灣最需要彰顯的價值嗎?

     張忠謀成功將台積電打造為全球晶圓代工業龍頭,為台灣的兆元產業打下基礎,在台灣經濟發展史上,已經累積一定的名望與高度。

     張忠謀過去在多次公開場合,支持「最低稅負制」與員工分紅課稅,到最近全球金融海嘯,支持美國總統歐巴馬總統推動的「中產階級增稅」的主張,張忠謀的對外發言,已經超越企業與個人利益,而是從國家整體利益出發。

     但作為全球一流企業,台積電今天的成就,背後有很多功臣,公司的經營團隊當然居功厥偉,但從成立到現在,台積電二萬多名員工,才是台積電的支柱,除此之外,沒有促進產業升級條例等措施,台積電和其他高科技業不會有今天的規模。

     既然有太多資源,取之於社會,高科技業者就應該珍惜「人力資本」,不要把人才當消耗品使用,而台積電第一季逆勢賺進十五億元的情況下,回聘這一批遭資遣的數百名員工,不僅在台灣創下首例,在國際上也算罕見,等於是向外界昭告,台積電擁抱「人才為本」的核心價值。

     張忠謀幕僚說,張為了展現誠意,花了很長的時間錄製公開談話,身段非常柔軟,願意謙虛認錯,在向來財大氣粗的台灣商界十分難能可貴。

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